最近聽了「產品三眼怪」的一集 Podcast： 【Podcast EP03】敏捷或瀑布開發哪個好？流程用哪種重要嗎？，覺得還不錯，我雖然是工程師但對於這樣的題目也是會想了解，就邊聽的時候隨手寫了一些筆記：
敏捷也不一定是全部都敏捷，在之前也還是可能會有一個瀑布，會是混合的
敏捷和瀑布對看待資源的角度會不太一樣，敏捷比較會是在已經固定好資源的情況下，依照進度調整「內容」，而瀑布比較是依照進度調整「資源」
某些情況瀑布看起來風險比較小，比如說需求明確的產品、功能需要一起上（新功能上線）、或者時程比較固定的情形下
當功能會有一些外部的互相依性（比如說更需要用戶的回饋、或要做某個實驗之後會改變方向，決策上會有一些叉路）的時候，敏捷比較彈性
敏捷的本意是要搜集市場回饋、比如產品優化（需要A/B testing之類）
用哪一個方法風險會比較小來區分要選擇使用哪一個方法
選擇RD或成員喜歡的方式更為重要
當PM更有經驗、資深了以後，因為手上有的工具更多了，所以也不見得會需要拘泥於要一定要遵照某種工具的使用方法